Дмитрий Куликовский
Информатизация и моделирование архитектурно-строительной деятельности
Координатор Рабочей группы BIM&IPD при МААМ в РБ,
профессор МААМ/IAAM (International Academy of Architecture, Moscow Branch, Eurasia, (UN)
http://www.iaam.ru/news/3/20

Эксперт в области моделирования деятельности и коммуникации в инвестиционно-строительном бизнесе, а также в области схемотехники построения информационных систем управления
проектами, процессами и ресурсами.
Профессиональные интересы
и навыки
Разработка схемотехники коммуницирования участников проекта, моделирование и осуществление коммуникации и координации на основе общей культуры проекта (идеологии). Анализ информационного поля проекта, выявление семантического ядра и связей внутренних и внешних информационных потоков. Результат внедрения информационного моделирования объектов и процессов в конкретных кейсах - повышение рентабельности, снижение издержек не менее чем на 30%, ускорение работ (в некоторых случаях - до 1,5 раз от нормативных), а также снижение себестоимости работ на 15-20% (резервы повышения эффективности находятся в оптимальной методологии организации проектно-строительного производства и применения современного инструментария - программных комплексов для информационного моделирования и планирования).

Развитие интернет-маркетинга различных компаний – руководил созданием, наполнением и продвижением через специализированные SEO инструменты интернет-представительств и онлайн-магазинов (результат - повышение в 5-10 раз количества запросов, формирование узнаваемого бренда). Разработка и проведение презентаций, семинаров, выставок. Десятки публикаций.
Публикации
За последние годы опубликованы десятки статей и интервью, ниже приведены избранные публикации:
Системный кризис в строительстве и постановка целей для его преодоления


Стагнация архитектурно-строительной отрасли СНГ происходит из-за того, что производительность труда наших строителей непозволительно низка - по некоторым данным, в пять раз ниже, чем в строительной отрасли США.

Главная причина снижения производительности и роста проблемных активов банков – это устаревшая система организации проектно-строительного производства.

Ближайшей измеримой целью для решения проблемы может стать значительная интенсификация строительства. Но в текущей парадигме управления на стройке, системные ограничения приведут к ещё большим убыткам при ускорении оборота ресурсов и исполнителей в рамках существующих структур и процессов.



http://isicad.ru/ru/articles.php?article_num=18265


ISICAD.RU
Принципы организации строительства и закупок при работе по BIM-технологии
Во второй статье цикла представлен взгляд с точки зрения организации закупок и логистики на наиболее перспективные направления развития информационных технологий организации строительства. Описана методология получения финансовой модели из комплексной информационной модели объекта. Имея список всех платежей и поставок, привязанных к графикам работ, можно заранее планировать движение капитала и потребность в ресурсах на каждый момент реализации проекта. Благодаря мониторингу процесса финансирования, не требуется доверительного отношения к партнёрам – становится возможным использовать ресурсы любых имеющихся компаний, без требования к их балансовой состоятельности. Однако, данные подходы, показавшие свою высокую эффективность и устойчивость к неблагоприятным внешним факторам на реальной стройке, сложно применять массово из-за системных и законодательных ограничений.

http://isicad.ru/ru/articles.php?article_num=18303

ISICAD.RU
Проблема тендерных торгов в строительстве и предложения по совершенствованию законодательства о закупках




В статье освещены проблемы тендерных торгов как сдерживающего фактора внедрения новых производственных и управленческих технологий интенсификации строительства, в частности – инноваций в области организации бесперебойного материально-технического снабжения строительства.














http://isicad.ru/ru/articles.php?article_num=18321


ISICAD.RU
BIM ДЛЯ ВСЕХ. Пути снижения издержек и рисков при неизбежном переходе отечественных архитектурно-строительных компаний на технологии информационного моделирования
Представлены тезисы, описывающие каким образом отечественным крупным, средним и малым архитектурным, проектным и строительным компаниям получить конкурентное преимущество и соответствовать текущим и перспективным требованиям регулирующих ведомств по использованию BIM-технологий без расходов на дорогое программное обеспечение (ПО) последнего поколения.

http://arcp.by/ru/article/bim-dlya-vseh

Журнал Минстройахитектуры РБ "АРХИТЕКТУРА И СТРОИТЕЛЬСТВО"
№ 5 /2015 год

Методология построения системы управления инвестиционно-строительными проектами на основе информационного моделирования, для выполнения обязательств, планов и требований
Участники инвестиционно-строительных проектов, находясь в конкурентной борьбе, заинтересованы в искажении и задержке информации, в связи с чем, оценка реального выполнения планов и обязательств затруднена. В статье описывается методология управления инвестиционно-строительными проектами, исключающая невыполнение обязательств, планов и требований, за счёт получения достоверной информации, её обработки и передачи без искажений в информационные модели по которым согласуются интересы и обязательства участников проектов.

http://telegra.ph/Metodologiya-postroeniya-sistemy...

Куликовский Д.П., Паршин А.И., Сангдель А.А. Сборник научных публикаций конференции "ГЕОСТРОЙ 2018" Новосибирск, 2018, УДК 658.3:658.5 March 14, 2018


Биография
Родился 4 июля 1975 года в Минске в семье известного спортсмена и сотрудницы НИИ. Окончил среднюю школу №158 и ЦПО Партизанского района г. Минска. После прохождения практики на станкостроительном заводе МЗАЛ, начинал трудовую деятельность в ОАО «Беларусбанк» (тогда «Сбербанк») кассиром-контролёром (1994-1996 гг).

В инженерно-строительной отрасли с 2005 года, начинал с должности менеджера, работал в сфере проектирования, поставок и монтажа энергосберегающего инженерного оборудования (занимал должность начальника отдела маркетинга), был директором по маркетингу, и директором, в инжиниринговом проектно-строительном холдинге организовывал систему управления компанией, взаимодействие с заказчиками, архитекторами, проектными институтами, производителями.
С 2013 года координатор Рабочей группы BiM&IPD при МААМ, участие в проекте внедрения систем управления проектированием, строительством и поставками на основе технологий информационного моделирования (BiM). С 2015 года советник главного архитектора РАН, профессор МААМ.
Эссе

Основой моей деятельности и исследований, явилось осознание огромных неиспользуемых резервов повышения рентабельности строительства, лежащих в первую очередь в области социальных и общественных взаимодействий участников строительства.
Ведь технологии на сегодня позволяют решить любые технические проблемы, но при этом мы постоянно сталкиваемся с одними и теми же коллизиями - страдают бюджет, сроки, качество.

Осознание проблемы
Работая в сфере проектирования, поставок и монтажа энергосберегающего инженерного оборудования (занимал должность начальника отдела маркетинга, директора по маркетингу, и директора, в инжиниринговом проектно-строительном холдинге), занимался маркетинговым продвижением, комплектацией оборудованием и материалами объектов строительства, координировал поставки, взаимодействовал с проектными институтами и застройщиками, получил хороший опыт и знание специфики работы на стройплощадке.

По роду деятельности занимался тендерами и знаю систему изнутри. Далее, когда выигранные проекты неизбежно раз за разом сталкивались с одними и теми же проблемами, пришлось описывать процессы на стройплощадках и оптимизировать их по мере возможности и тогдашнего представления об эффективной стройке. Из этого опыта выросло убеждение в ущербности, а часто и в абсурдности организации строительного производства, пришло осознание неэффективности существующей системы управления предприятиями, на собственном опыте были осознанны и пережиты глубинные проблемы строительной отрасли. Так как профессиональный рост сопровождался повышением по службе, каждый раз на одни и те же проблемы приходилось смотреть с другого ракурса. Пришло понимание системности проблем управления не только в строительстве, но и в других отраслях деятельности.
Поиск единомышленников
Готовые западные рецепты, предлагаемые рынком, ничего не решали по существу и были далеки от наших насущных проблем. Стало понятно, что очевидных решений нет, и надо идти своим путём. На специализированных форумах, конференциях и тренингах знакомился с неравнодушными специалистами, которых волновали те же вопросы. Постепенно образовался круг специалистов-единомышленников, которые приняли решение организоваться в инициативную общественную группу для совместной выработки методологии и технологий наиболее полно отвечающим потребностям отечественной архитектурно-строительной отрасли, замыкающей на себе до 65% совокупных мировых ресурсов.

Из всех изученных форматов и методик организации проектно-строительного производства нам показалась самой перспективной методология информационного моделирования BIM (Building Information Modeling), набирающая популярность на Западе.

Но, как и все заграничные технологии, технология BIM и программное обеспечение для неё создавались под чужие стандарты и систему взаимоотношений участников проектно-строительного производства, поэтому требовалась адаптация и доработка этих решений для наших условий.

До этого все изменения в строительстве осуществлялись «сверху». Наша группа изначально вела поиск от стройплощадки, от базовой операции и конечного исполнителя работ. Благодаря такому подходу были выявлены огромные резервы повышения эффективности строительства при планировании от конечной операции к задачам обеспечения и проектированию.

В 2012 году в Москве состоялась первая встреча представителей белорусской инициативной группы с Президентом МААМ, Главным архитектором РАН, народным архитектором СССР, академиком Юрием Павловичем Платоновым. Эта встреча стала во многом определяющей для развития BIM в России и СНГ. Тогда же было принято решение о создании и аккредитации при МААМ Рабочей группы по внедрению в архитектурно-строительную отрасль России, Беларуси и СНГ технологий информационного моделирования (BIM) и интегрированного исполнения проектов (IPD), что и было сделано в начале 2013 года. Группа была также аккредитована при Белорусском академическом центре МААМ (БААрх). Руководителем группы стала М.Г. Король, в группу вошли такие специалисты как Владимир Талапов, Адрей Лазебный, Олег Пакидов, Александр Паршин, Артур Сангдель, Сергей Волков и другие.
Первые внедрения
В 2014 году начался период внедрений и апробации технических и организационных решений, выработанных в ходе работы с предприятиями.

В мае 2014 года принимаю участие в работе по обучению группы моделирования проектного института «Минскгражданпроект» и привязке полученной модели к ресурсам и технологиям конкретного подрядчика. Совместно с проректором по инновационной деятельности Сибирской государственной геодезической академии (СГГА – в настоящее время СГУГиТ) В.А. Середовичем принимал участие в выработке концепции Международного Центра лазерных и геоинформационных технологий и информационного моделирования и подписании договора о взаимодействии и сотрудничестве между СГГА/СГУГиТ, и Белорусским Национальным техническим университетом (БНТУ).

С августа 2014 года занимался внедрением комплексной технологии информационного моделирования и интегрированного исполнения проектов в проектно-строительной компании в Москве. В этом проекте применены новые принципы организации бизнес-процессов, в том числе пооперационному расписанию и тарификации производственных операций, закупок, логистики, системы бухгалтерского учёта, учёта ТМЦ и работы с поставщиками.
Общественная деятельность
В соавторстве с академиком МААМ, В.Н. Аладовым участвовал в создании системы методических рекомендаций: «Рекомендации по организации работ производственно-техническими отделами строительных фирм в условиях интенсивного делопроизводства», «Рекомендации по проведению конкурсов и тендеров на поставку материалов и оборудования а также на выбор исполнителя работ на объектах строительства возводимых через моделирование конструкций и процесса их возведения», и «Рекомендации по финансированию объектов строительства через систему «единый расчётный счёт»».

В 2014-2015 гг, участвовал в работе по договору с Объединённым институтом проблем информатики Национальной академии наук (ОИПИ НАН РБ) о проведении НИОКР и совместной разработке Сервера управления объектами недвижимости (СУОН) на мощностях Республиканского Грид-центра. Данная работа начата после рассмотрения по поручению Заместителя Премьер-министра РБ А.Н. Калинина, обращения Рабочей Группы при МААМ под подписью академика Аладова В.Н. в Совет Министров. Группой были получены благоприятные отзывы от институтов Национальной академии наук, что дало возможность более тесно взаимодействовать с Министерством архитектуры и строительства, в рамках «Государственной программы по разработке и внедрению информационных технологий комплексной автоматизации проектирования и поддержки жизненного цикла здания, сооружения на 2012-2015 гг.» Республики Беларусь.

В 2015 году на сессии Президиума Академии, был избран профессором МААМ.

Министерство архитектуры и строительства РБ, в лице заместителя министра Семенкевича Д.И., предложило внедрить разработки Рабочей группы на «пилотном» строительном объекте в рамках «Государственной программы по разработке и внедрению информационных технологий комплексной автоматизации проектирования и поддержки жизненного цикла здания, сооружения на 2012-2015 гг.»

В качестве эксперта в сфере строительной деятельности и информационных строительных технологий был привлечён в отраслевую рабочую группу Минстройархитектуры РБ по информатизации строительной отрасли и разработке отраслевой Подпрограммы "Цифровое строительство" (рамках разработки "Государственной программы развития цифровой экономики и информационного общества на 2016-2020 гг "). Регулярно вхожу в Оргкомитет ежегодной официальной Выставки-форума «СТРОЙЭКСПО» / BUDEXPO (Минск).
Дальнейшее развитие
Строительная отрасль во всём мире является потребителем львиной доли услуг, ресурсов и энергии – до 65% экономики так или иначе связаны со сферой строительства. Таким образом, строительная отрасль, и особенно внедрение инноваций, сильно зависит от общественного строя и существующей системы государственного управления. Рабочая группа при МААМ объединяет практиков проектного управления экспертного уровня, которые реализовывали управление масштабными проектами в различных сферах деятельности на основе проектного подхода, с учётом текущих реалий.

Следующим этапом деятельности Группы стал этап разработки адаптивных систем управления для всех областей деятельности на основе технологий комплексного информационного математического моделирования процессов, систем и объектов, а также Теории активных систем**** (В.Н. Бурков, В.А. Новиков, В.А. Ириков, В.В. Цыганов).

В частности, Теория активных систем (ТАС), признанная во всём мире работает с наличествующими структурными ограничениями и позволяет добиваться великолепных результатов повышения эффективности управления в любой среде.
Примечания
* Международная Академия архитектуры, Московское отделение (International Academy of Architecture, сокращенно МАА/IAA http://www.iaam.ru/news/3/20 ) была основана как общественная, неправительственная некоммерческая организация 21 сентября 1987 года при поддержке Хавьера Переса де Куэльяра — генерального секретаря ООН, Амаду Махтара М. Боу — генерального директора ЮНЕСКО и Аркота Рамачандрана — исполнительного директора Центра ООН по населенным пунктам Habitat.
Офис IAA расположен в Софии (Болгария). Академия реализует программы в области устойчивого развития архитектуры и городского планирования, архитектурной теории и ее применения, архитектурного обучения и информирования и т. д. Члены Академии из 39 стран мира (69 академиков и 81 профессор). Среди академиков IAA всемирно известные мастера, в том числе работающие в России, странах СНГ, Европы и Азии: Заха Хадид, Эрик ван Эгераат, Норман Фостер, Марио Ботта, Доминик Перро, Манфреди Николетти, Георгий Стоилов и другие.

** BIM – Building Information Modeling. Это технология информационного моделирования планируемых и внеплановых процессов изысканий, проектирования, строительства и эксплуатации объектов недвижимости.

***IPD Integrated Project Delivery, включает архитектурно-инженерное проектирование; процессы строительного производства; последующую эксплуатацию объектов, зданий, сооружений; инвестиционно-экономическое планирование. Моделирование, расчеты, мониторинг (контроль)
Достигаемые цели - обеспечение непрерывности инвестиционно-строительного процесса, эффективное системное управление ресурсами, сроками и рисками, организация непрерывного контроля. Технология позволяет оперировать сроками и стоимостью строительства на стадии концепции и проекта. Расширяет возможности Инвестора в осуществлении разных схем и объёмов финансирования. Является средством получения практически полного соответствия финансовых и эксплуатационных характеристик нового здания заявленным параметрам.

**** Теория активных систем. Для управления системами с активными элементами (активными системами) был предложен принцип открытого управления. Его суть состоит в следующем. Пусть имеется организационная система из элементов со своими интересами. Интересы системы в целом выражает Центр, который вырабатывает управляющие воздействия (планы) для элементов. Если Центр решает задачу выбора оптимального плана исходя, из интересов системы в целом, то этот план, в общем случае, не будет оптимальным для элементов. Отстаивая свои интересы, элементы будут искажать информацию, представляемую Центру. Чтобы избежать этого, Центр должен назначать элементам выгодные для них планы, даже в ущерб интересам системы. Таким образом, Центр должен решать задачу оптимизации на множестве так называемых совершенно согласованных планов, т.е. планов, оптимальных для элементов. Ясно, что в этом случае элементам выгодно представлять в Центр достоверную информацию.
Галерея
+375 (29) 6 200 553
bimcentr@gmail.com
© 2017-2018 Дмитрий Куликовский, г. Минск, Республика Беларусь.
Все права защищены. Пожалуйста, не копируйте и не используйте фото и другие материалы в коммерческих проектах.
© All Rights Reserved.
This site was made on Tilda — a website builder that helps to create a website without any code
Create a website